Conservation de l’environnement: Le programme d’Ambatovy cité en référence

Kerry Ten Kate, directrice du Biodiversity Initiative Forest Trends et du Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP), deux plateformes reconnus dans la conservation de l’environnement, a cité en exemple le programme de la compagnie Ambatovy à ce sujet, lors d’un exposé à l’Université de Stirling (UK). Le thème traitait de la meilleure façon de concilier le développement et la protection de l’environnement.

« La compagnie a dédié une partie de la zone pour laquelle elle a obtenu un permis d’exploitation à des activités de conservation permanente – ce qui représente un sacrifice économique assez conséquent mais qui revêt une importance capitale, surtout pour un pays comme Madagascar », explique-t-elle.  Elle fait référence à 3 600ha, qui contient du nickel et du cobalt, mais qui a volontairement mis de côté pour des activités de conservation. La société  conserve en effet une superficie de forêt équivalente à neuf fois la superficie de sa mine. Ceci fait partie du programme de gestion de l’environnement suivant la hiérarchie des mitigations : « éviter-minimiser-compenser et restaurer », qu’Ambatovy a adopté. « Sans ces activités de conservation, il aurait été très probable de voir une très grande partie de ces forêts se dégrader, voire déboiser, au fil du temps sous l’effet de diverses pressions, dont notamment la culture sur brûlis qui, pendant de nombreuses années, fut à l’origine de la déforestation  dans cette zone. » continue Mme Kate.

Beaucoup d’autres actions pour conserver la biodiversité découlent de cet engagement. Par exemple : dévier le tracé du pipeline pour éviter les zones telles que celles où pondent les grenouilles dorées Mantella,  assurer la viabilité à long terme des 13 espèces de lémuriens existantes dans leurs habitats naturels pendant la vie de la mine et après l’exploitation, et d’autres activités qui ciblent des espèces spécifiques comme les poissons endémiques ou les orchidées.            

       Nomena E.

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